A gazdasági válság és az azzal kapcsolatos jóslatok ismeretében lehet, hogy első pillantásra egy vonalkódos raktári rendszer bevezetése nem tűnik bölcs tanácsnak válságkezelés címszó alatt. Mégis számos érv szól egy WMS rendszerbevezetés mellett, éppen most.

Akinek már van vonalkódos raktári rendszere az tudja, hogy garantáltan a vonalkódos WMS rendszer a legmegbecsültebb „alkalmazott” a cégnél. A vonalkódos raktári rendszer bevezetése jelentős hatékonyság növekedést és költségcsökkentés eredményez. A gazdasági válság pedig éppen a költségcsökkentés és hatékony működés kérdésére hívta fel a figyelmet. Éppen ezért a legalább 5 fős raktárat működtető cégek esetében a válságkezelés vonalkódos raktári rendszer bevezetésével garantáltan kifizetődő.

A gazdasági válság talán egyetlen pozitív következménye, hogy el nem odázható okot és lehetőséget ad az önvizsgálatra és megújulásra. Aki megérti, miben segít és hogyan térül meg a WMS technológia bevezetése, számára többé nem kérdés, hogy a vonalkódos raktári rendszer bevezetése a legjobb döntés, amit válságkezelés érdekében meghozhat, hogy versenytársaikat megelőzve, megerősödve szálljanak ringbe, amikor a válság véget ér.

Ennek igazolására álljon itt néhány idézet, hogyan vélekednek erről ügyfeleink:

A cégünk 2003-ban 1,1 millió darab autóalkatrészt gyártott, 2007-ben 10 millió darabot. 2007-ben, amikor az inSTOCK WMS mellett döntöttünk azt gondoltam, hogy ez szükséges a hatékonyság javítása érdekében. Ma már tudom, hogy nélküle lehetetlen lett volna.

Holló László ügyvezető
ARRK Hungary Kft.

Az inSTOCK WMS bevezetésével jelentős technológiai fejlődésen mentünk keresztül, aminek következtében a vevőink kiszolgálása gyorsabbá és megbízhatóbbá vált.

Vresics József logisztikai osztályvezető
Béres Gyógyszergyár Zrt.

Cégünk alapvetően természetközeli erdőgazdálkodással foglalkozik, ami az ipari termelés és raktározás gondjaival csak egyetlen telephelyén, a Gyöngyösön működő Mátraparkett üzemében találkozott. Az építőipari divatirányzatok folyamatos változása miatt, az üzem igen széles termékskálát állít elő, melynek során állandóan igazodni kell a pillanatnyi kereslethez. A raktárosok kezdeti idegenkedése ellenére, a készletnyilvántartást, és a termelés megrendelésekhez igazítását, a másfél éve bevezetett, inCASE rendszere nélkül ma már el sem tudnánk képzelni. Az inCASE Kft. munkatársai, a tervezés, bevezetés és az azt követő rendszertámogatás során is korrekt partnerkapcsolatban álltak cégünkkel.

Csiky Zsolt informatikai csoportvezető
Egererdő Zrt.

Ha egy kicsit is belegondolunk abba, hogy akár egyetlen dolgozó havi költségének megfelelő havi átalánydíjért jelentős hatékonyságnövekedés és költségcsökkentés érhető el vonalkódos raktári rendszer bevezetésével, megengedheti magának egyáltalán, hogy nem vezet be WMS-t?

Mit jelent a sikerdíj alapú finanszírozás?

A beruházások ösztönzése érdekében indított akciónk keretében inSTOCK WMS rendszerünk ellenértékét nem az Ön beruházási kerete, hanem a vonalkódos rendszer bevezetése után realizált hatékonyság növekedés és költségmegtakarítás fedezi. Ez a gyakorlatban többmilliós forrás-megtakarítást jelent az Ön cége számára, mi pedig akkor jutunk a WMS árához, ha az már kitermelte azt számunkra.

Korrekt ajánlat? Kezeljük együtt a válságot!

Az ajánlat egyedi elbírálás függvényében érvényes.