|
A beszerzők szívesen használnak különféle mérőszámokat a munkájuk során. A mérőszámok a raktárirányítás hatékonyság növeléséhez szintén nagyon hasznosak. Néhány ilyen hasznos mérőszám pl.:
- óránként rendelésre kiszedett tételek száma
- óránként feldolgozott rendelések száma
- a legrégebbi kiszállításra váró rendelés (mióta vár a feldolgozásra)
A beszerzéshez hasonlóan a raktárirányítás szintén számos bevált módszert ismer, mint pl. az optimalizált tárhelykezelés és a vonalkód alapú árumozgatás.
Az optimális tárhelykezelés keretében pl. a gyorsan forgó termékek mindig az árukiadó kapu közelében lehetnek, a tárhelyekre pedig olyan, szisztematikusan képzett vonalkódos és/vagy RFID azonosítók kerülnek, amelyek garantálják például, hogy a szedők munka közben sohase keresztezzék egymás útját illetve optimális sorrendben járják be a raktárat.
A vonalkódos azonosítók segítenek abban, hogy a megfelelő termék a megfelelő polcra kerüljön betárolásra, árukiadáskor pedig a megfelelő terméket a megfelelő mennyiségben szedjük ki a raktárból a vonalkódos rendszer segítségével. A vonalkód alkalmazása nem csak gyorsabbá teszi a szedést, gyakorlatilag 100% -ban pontos is. Egy raktári rendszerbevezetés megtérülése 6-12 hónap közötti, amely a beszerzésért felelős vezetők figyelmét a raktárirányítási rendszer talán legvonzóbb tulajdonságára hívja fel: a költségmegtakarítás lehetőségére.
Egy raktár hatékonyabbá tétele 30-50% közötti bérköltség megtakarítást eredményezhet, a vevőelégedettség növekedése mellett. Ha ez idáig nem is vágyott a beszerzési- és logisztikai vezetői címre, ez az összevont szerepkör a nagyobb költségmegtakarítás lehetőségével kecsegtet az Ön számára. |